経営コンサルタント
大石 中小企業診断士事務所

売上が落ち込んでいる・・・売上回復が急務だ
営業力が無く、新規開拓が進まない
 
仕事は忙しいが利益が出ない
受注ごとの「原価」を把握したいが、方法が分からない
Ｑ・Ｃ・Ｄ経営を実現したいが、どこから手を付けて良いかわからない
 
金融機関に「事業計画書」を提出するように言われたがどんなものを作ったら良いかわからない
経営が厳しく、金融機関から「経営改善計画書」を作成するよう言われたが・・・
財務の改善が急務だが、税理士に相談しても「経費削減の一点張り」
 
会社全体に活気が無く暗い
社員の教育が大切だとは思うが、時間がないし、どんな教育をすれば良いかわからない
管理者が育たない
社員の定着が悪く、社員を募集しても応募が無い
人事制度（評価・報酬・教育）なるものは存在しないか機能していない
管理体制・組織体制を整備したいが・・・
 
経営者の「片腕」となる人材がいない
後継者の「片腕」となる人材がいない
 
企業承継を考えている。後継者の経営教育を実行したいが・・・
新規事業の構想はあるのだが、「事業計画」に落とし込むことが苦手
etc

当事務所では、製造業、販売業、サービス業すべての業種・業界に対応しております。

理由は、サプライチェーン全体を考えると、ひとつの「モノ・サービス」の創出から販売、アフターサービスまで、それぞれの業種が関与しているわけで、 （勿論ひとつの業種・企業ですべてが完結することもありますが・・・）全体を考える視点を持つことにより、個別企業様を広い視野から考えることができるのです。

又、当事務所では、狭く偏った視点や考えを排除するためにも、積極的にあらゆる業種・業界にチャレンジしております。

これが顧客企業様へのコンサルティングサービス品質の向上に繋がっているものと自負しております。

当事務所は焼津市にございます。

静岡県中部地区（焼津・藤枝・島田・大井川・静岡・清水）を中心に、東は富士・富士宮、西は掛川・袋井地区までを活動地域としております。

初回相談は無料です。お気軽にご連絡ください。

中小企業の経営者様へのメッセージ

上記「経営者の悩み・課題」は、当事務所がこれまでに相談を受けた一例です。

現在、企業の解決すべき経営問題は、複雑多岐にわたり、自社内のみで解決することがますます
困難となってきております。これらの問題を経営上最優先に取組み、早急に解決しなければならない
事はわかっていても、経営者をはじめ、日常の業務に追われてなかなか時間が取れないのが現状です。

しかしながら問題は待ってはくれません。時間とともにますます解決が困難となってしまい、
最悪取返しがつかなくなってしまうことすら有得ます。

このような事態を避けるためにも「経営の専門家」の受入をご検討ください。

当事務所は、一般論的且つ大局的な視点のみのコンサルティングに終始するのではなく、
経営者・社員のみなさまの「意見、考え、要望」を細部にわたり理解し、企業様に最も合致する
解決策の提案・仕組みづくりを心がけております。また、どんなに良いと思われる提案・仕組みでも、
定着しなければ意味がありません。

当事務所では、運用⇒定着化することを大前提に誠意ある対応をさせていただいております。